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Syndicat FO Cermex  -  Corcelles Lès Cîteaux et Lisieux

Articles avec #chsct lisieux

OPEN SPACE = OPEN "STRESS"

27 Juillet 2014, 07:02am

Publié par Syndicat FO Cermex

Pour Danièle Linhart, sociologue du travail au Cresppa-CNRS, le contrôle visuel induit par l'open space est plus pesant encore que les difficultés de voisinage. "… En open space, les salariés travaillent en permanence sous l'œil de leurs collègues et de leurs chefs. Or tout le monde a besoin d'un peu d'ombre, d'un peu d'intimité, d'un peu de quant-à-soi. Il faut, dans une journée de travail, pouvoir, de temps en temps, prendre de la distance, souffler, adopter une posture de dérision. Dans un open space, c'est impossible : il faut au contraire adopter des comportements de façade et revêtir les habits du salarié modèle. Ce contrôle de soi épuise les salariés et nourrit leur stress. Ce n'est sans doute pas un hasard si la question du mal-être est au cœur de nos débats sur le travail…"

Danièle Linhart va même beaucoup plus loin : elle estime que l'open space est le symbole même des dérives du management moderne. "Ce management recherche une relative déstabilisation du salarié car il veut éviter les habitudes ou les routines qui pourraient éloigner des méthodes de travail les plus performantes. Avec sa transparence, l'open space est au cœur de cette stratégie : les salariés sont en concurrence visible, ils travaillent à découvert et comprennent vite qu'il faut se mobiliser et adopter les règles de l'entreprise. L'open space est une manière de planter le décor de la guerre économique."

OPEN SPACE = OPEN "STRESS"

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Chez CERMEX, avec l'organisation en « LEAN », des salarié(e)s toujours plus pressurisé(e)s !

1 Avril 2014, 15:42pm

Publié par Syndicat FO Cermex

Chez CERMEX, avec l'organisation en « LEAN », des salarié(e)s toujours plus pressurisé(e)s !

Chez CERMEX, la direction applique les méthodes à la mode pour faire toujours plus de productivité sur le dos des personnels. C’est la démarche « WCLE » (World Class Lean Entreprise), application du « Lean management ».

Le Lean, c’est quoi ?

Technique de management inspirée du système de production de Toyota, le Lean fait des émules. Le Lean agit à la manière d’une cure d’amaigrissement, avec la promesse d’une rentabilité et d’une compétitivité accrue. Cette approche revendique aussi une prise de distance par rapport aux mauvaises conditions de travail, assimilées au modèle fordiste, en promouvant la participation de l’opérateur à l’amélioration continue (Kaizen) de l’organisation et du poste de travail. Ses partisans y voient la possibilité d’une union sacrée entre productivité et amélioration des conditions de travail. Cependant, 97% des entreprises qui mettent en place le Lean s’en servent uniquement pour augmenter la productivité. En fait le Lean correspond à une « intensification du travail ainsi qu’à une aggravation des troubles musculo-squelettiques (TMS) et psychosociaux » (Magazine Santé et Travail 78, avril 2012).

La déclinaison de cette philosophie, en termes de management, fait maintenant l’objet d’une priorité stratégique du groupe GEBO CERMEX pour les années à venir.

Cliquer ci-après pour voir comment CERMEX applique au quotidien le "LEAN management"...

Chez CERMEX, avec l'organisation en « LEAN », des salarié(e)s toujours plus pressurisé(e)s !

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