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Syndicat FO Cermex  -  Corcelles Lès Cîteaux et Lisieux

Heures supplémentaires : Allez, encore un p'tit effort !

7 Février 2017, 06:23am

Publié par Syndicat FO Cermex

NI VOLONTARIAT, NI GAIN REEL DE POUVOIR D’ACHAT !

Comme l'an passé, la direction a décidé d’allonger délibérément le temps de travail, sans augmenter les salaires (0% d'AG en 2015 et 2016) et sans véritables embauches, malgré quelques recrutements très ciblés.

Imposer des heures supplémentaires n'est pas sans impact sur la santé des salariés. En effet, depuis plusieurs années les conditions de travail se détériorent et de nouvelles pathologies apparaissent liées au stress généré par l’augmentation de la productivité (environ 40000 heures supplémentaires réalisées en 2016 à Corcelles).

En conséquence, le syndicat FO Cermex demande aux salariés de se mettre en grève dès qu’ils seront réquisitionnés pour réaliser des heures supplémentaires au-delà de 37 heures hebdomadaires.

Pour se déclarer en grève, les salariés ne doivent pas utiliser comme motif le refus d'effectuer des heures supplémentaires (l’employeur pouvant légalement les imposer), mais doivent impérativement utiliser les arguments revendicatifs FO suivants :

  • L’embauche et la requalification de tous les "précaires" : Le Syndicat FO Cermex revendique l'embauche et la requalification des personnes en situation de précarité, au vu de l'effectif intérimaires correspondant à 62 ETP* en 2016 à Corcelles.
  • L’amélioration des conditions de travail : Le Syndicat FO Cermex préconise une nouvelle fois d'abandonner la méthode Lean Six Sigma, source d’une dégradation progressive des conditions de travail, et propose le retour à une organisation du travail plus respectueuse de la santé des salariés. Partout où le Lean est mis en place, c’est pour obtenir les moyens de diminuer la "masse salariale", autrement dit virer du monde, au profit des actionnaires. Entraînant une pression toujours plus grande sur les travailleurs. D’ailleurs, les statistiques parlent d’elles-mêmes, et ont même en 2010 provoqué un mouvement de panique dans les plus hautes sphères de l’état. Avec à la clé un rapport demandé en urgence par le premier ministre sur le Bien-être et l’efficacité au travail : 10 propositions pour améliorer la santé psychologique au travail.
  • Des salaires convenables sans être contraints de travailler plus : Le Syndicat FO Cermex renouvelle sa demande d'une augmentation générale, avec un talon, pour pallier la paupérisation des plus bas salaires.

Cet appel à la grève, d’une durée indéterminée, restera d’actualité tant que la Direction n’aura pas accédé aux revendications de notre organisation syndicale.

Heures supplémentaires : Allez, encore un p'tit effort !
Heures supplémentaires : Allez, encore un p'tit effort !

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VOEUX 2017

7 Janvier 2017, 09:40am

Publié par Syndicat FO Cermex

VOEUX 2017

Au seuil de cette nouvelle année, le syndicat FO Cermex, ses élus, ses représentants mandatés et ses adhérents vous présentent leurs meilleurs vœux et vous souhaitent un moral à toute épreuve, une santé inoxydable pour mener à bon port tous vos projets personnels, familiaux, professionnels…. et que chacun puisse s'épanouir et être reconnu à sa juste valeur dans son travail au sein de l'entreprise.

Au niveau national :

  • 2016 : Année riche en évènements de toutes sortes, avec de grosses mobilisations du syndicat Force Ouvrière pour combattre la loi El Khomri qui va aboutir à une destruction progressive du code du travail. Véritable bras de fer entre le gouvernement et les manifestants qui n'a malheureusement pas permis l'abrogation de cette loi.
  • 2017 : Année électorale, nous savons que les candidats à la présidentielle vont se présenter à nous pour gagner nos suffrages. Ils devront s’engager pour un avenir plus social, plus solidaire et respecter leurs engagements. Concernant les élections syndicales TPE en cours, les salariés d'une entreprise de moins de 11 salariés ou les employés à domicile ont encore jusqu'au 13 janvier 2017 pour élire leurs représentants.

Au niveau professionnel :

  • 2016 : Année marquée par une banalisation de la précarité, avec l'utilisation croissante d'intérimaires et de sous-traitants chez Cermex. Politique de l'emploi en lien avec l'organisation en Lean Six Sigma / Green belt, méthode dogmatique uniquement basée sur une recherche obsessionnelle de la réduction des "coûts", qui fait de plus en plus apparaître des risques psychosociaux au sein de l'entreprise.
  • 2017 : Année décisive ! Avec la poursuite du plan de déploiement du Lean Manufacturing programmée dans l'ensemble du groupe, les conditions de travail des salariés de Cermex ne risquent pas de s'améliorer.

Face à cet avenir qui promet une réforme en profondeur du quotidien des salariés, le Syndicat FO Cermex devra démontrer sa solidité et sa pertinence. Il devra également rester vigilant sur le partage des richesses produites par le travail de tous les salariés.

Négocier, Mobiliser, Résister…

Tel est notre rôle, celui d'un syndicalisme libre et indépendant.

La meilleure protection pour les salariés, c'est de se syndiquer. En ce début d'année prenez une bonne résolution : Adhérez à FO Cermex !

VOEUX 2017

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Nouveau "PACKAGE" de consultations au CE sous le signe de la rationalisation !

23 Décembre 2016, 08:14am

Publié par Syndicat FO Cermex

Afin d’améliorer l’efficacité et la "qualité du dialogue social" au sein des entreprises, la loi "Rebsamen" a regroupé les 17 différentes obligations récurrentes d’information-consultation du CE en 3 grandes consultations applicables depuis le 1er janvier 2016, sur :

  • les orientations stratégiques et leurs conséquences ;
  • la situation économique et financière de l’entreprise ;
  • la politique sociale, les conditions de travail et l’emploi.

Les informations sont désormais noyées, dissoutes dans les indicateurs de la Base de Données Economique et Sociale (BDES). Ce nouveau dispositif de consultation est issu de l’ANI de 2013 et a été approuvé uniquement par les syndicats CFDT, CFTC et CFE-CGC. Rappelons que « rationaliser » les informations dans l’esprit du patronat, c’est en général les supprimer (lien vers l'analyse de l'ANI par FO).

Cette année, nos élus ont donc été confrontés à une multitude de sujets et ont dû rendre des avis dans des délais extrêmement restreints et sans moyen supplémentaire. En aucun cas, ces conditions ne sont propices à l’établissement d’un rapport de force indispensable à un dialogue social de qualité.

Pour FO, même si ce nouveau principe de 3 consultations annuelles retire au CE le droit à débattre des orientations stratégiques, il ne doit pas conduire cette instance à un rôle de simple «accompagnateur».

Refusant ce rôle de relais qui scié si bien aux élus CFDT, les élus FO ont, comme à leur habitude, rendu trois avis motivés lors de la réunion du CE de Corcelles-lès-Cîteaux en date du 21 décembre 2016.

Banalisation de la précarité

Cette année encore, l'actionnaire TETRA LAVAL SIDEL a accentué son recours à la sous-traitance et à l'intérim sur le site de Corcelles.

De leur côté, les élus FO ont, une nouvelle fois, fait part de leur rejet de l'utilisation abusive de toute forme d'emploi précaire, particulièrement en ce qui concerne la main d'œuvre intérimaire (représentant en moyenne 62 ETP en 2016, dont 52 dans la catégorie ouvriers) recrutée pour compenser, en grande partie, la baisse progressive des effectifs ouvriers en CDI/CDD dans l'entreprise (-10 salariés en 3 ans dans la catégorie ouvriers). A ce constat, s'ajoutent les heures supplémentaires qui correspondent à une moyenne de 21 ETP en 2016 (Cf. tableau ci-dessous).

Nouveau "PACKAGE" de consultations au CE sous le signe de la rationalisation !

 

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TPE 2016 - La grande élection syndicale pour les salariés des Très Petites Entreprises

26 Novembre 2016, 09:51am

Publié par Syndicat FO Cermex

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Le genre se révèle l’un des principaux facteurs de discrimination au travail

23 Octobre 2016, 08:30am

Publié par Syndicat FO Cermex

Plus d’un tiers des actifs occupés déclarent subir des comportements hostiles dans le cadre de leur travail. Les actifs salariés sont plus concernés que les autres : plus de deux fois plus. Les femmes doivent de surcroît faire face à des comportements sexistes.

Organigramme logique définissant la population active

 

 

Comportements méprisants, déni de reconnaissance du travail, atteintes dégradantes… Selon les résultats de l’enquête « Conditions de travail 2013 » publiés début septembre par le ministère du Travail, 35 % des actifs occupés (salariés ou pas) signalent avoir subi un comportement hostile dans l’exercice de leur activité professionnelle au cours des douze mois ayant précédé l’enquête. Les salariés sont de loin les plus touchés (37 % contre 16 % pour les non-salariés), constate l’étude...

« Les atteintes à la dignité (ici dénommées « comportements hostiles ») interviennent plus souvent dans des contextes où l’organisation du travail est vécue comme défectueuse et favorise le sentiment de ne pas avoir les moyens de faire un travail de qualité », indique la DARES, précisant : « Des tensions qui prennent l’apparence de conflits interpersonnels sont donc souvent associées à des phénomènes organisationnels, constat utile pour orienter les politiques de prévention de ces comportements hostiles. »

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http://www.force-ouvriere.fr/le-genre-se-revele-l-un-des-principaux-facteurs-de

 

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Mobilisation du 15 septembre contre la Loi Travail : On ne lâche pas !

9 Septembre 2016, 05:27am

Publié par Syndicat FO Cermex

La #LoiTravail est une loi antidémocratique : imposée à coups de 49.3 et contre la majorité des syndicats.

La #LoiTravail fragilise les droits : elle inverse la hiérarchie des normes au détriment des garanties des conventions collectives.

La #LoiTravail permet une moindre rémunération des heures supplémentaires, facilite les licenciements, affaiblit le rôle préventif de la médecine du travail, autorise des augmentations de temps de travail sans augmentation de salaire…

Mais cela n’est pas encore assez si l’on en croit les divers programmes politiques qui s’annoncent en vue de l’élection présidentielle : la brèche ouverte par la#LoiTravail risque fort de devenir béante si l’on ne réagit pas.

Pour toutes ces raisons, le 15 septembre FO entend marquer sa détermination.

ON NE LÂCHE PAS !

Manifestations le jeudi 15 Septembre 2016

14h30 Place de la Libération à Dijon

10h30 Place Saint Pierre à Caen

 

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La menace est réelle, et nous avons constaté lors des manifestations contre la loi Travail qu’il n’est pas facile de concilier la liberté de manifester et la sécurité, il n’est donc pas question de faire n’importe quoi. Mais pas question non plus de toucher aux libertés fondamentales, de vivre dans La peur, ce serait une forme de victoire pour les terroristes. La vie continue, et les problèmes d’emploi, de pouvoir d’achat, demeurent...LIRE LA SUITE

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Les effets du LEAN sur la Qualité de Vie au Travail chez Cermex

21 Août 2016, 09:19am

Publié par Syndicat FO Cermex

Le Syndicat FO Cermex a décidé cette année de faire un état des lieux précis du contexte social de l'entreprise en lançant sa propre enquête sur la Qualité de Vie au Travail, et ce, afin d'évaluer le niveau de satisfaction des employés.

Début mai, un questionnaire anonyme (en lien ici) a été remis aux salariés de Cermex à Corcelles Lès Cîteaux, et 34 % des salariés de Corcelles nous ont fait parvenir leurs réponses (résultats en lien ici). Nous tenons à remercier toutes celles et ceux qui ont pris le temps de répondre à ce questionnaire.

Extractions des Résultats les plus significatifs et commentaires FO (en bleu) :

Tout au long de nos commentaires, nous vous reparlerons de cette organisation qui, selon nous, impacte profondément la Qualité de Vie au Travail chez Cermex : Le LEAN Management ou Management par objectifs.

Nous rappelons que le Lean Management a uniquement pour but d’intensifier la productivité et de baisser les coûts. Cela passe par la restructuration des services, le transfert d’activité à la sous-traitance, la diminution des effectifs et la hausse de la charge de travail.

Aux questions suivantes, les salariés ont répondu :

  • "Combien d’heures travaillez-vous en moyenne par semaine ?":

Seuls 7 % des salariés ont répondu entre 37 et 38 heures ; les autres font en moyenne 42 heures par semaine. Quant aux salariés à temps partiels, ils ont répondu qu'ils ne descendaient pas en dessous de 35 heures.

Toutes ces heures supplémentaires résultent d'une forte intensification de l'activité et surtout d'une flexibilité accrue qui découle d'un manque d'embauche et de départs non remplacés depuis plusieurs années.

  • "En général, quand vos supérieurs hiérarchiques vous disent ce qu’il faut faire …":

91 %: "Ils vous indiquent plutôt l’objectif du travail, mais vous choisissez vous-même la façon d’y arriver".

Rien d'étonnant car depuis la mise en place d'un système de management par objectifs (LEAN), les salariés de Cermex se sont progressivement transformés en travailleurs indépendants payés pour leur prestation.

  • "Quand au cours de votre travail il se produit quelque chose d’anormal …":

74 %: "La plupart du temps, vous réglez personnellement l’incident".

Les salariés sont obligés de déroger aux règles imposées par leur management pour bien faire leur travail (travail réel en opposition au travail prescrit); de par la spécificité des métiers de Cermex et de la variabilité inéluctable des tâches, tous ces "écarts" ne peuvent être traités par l'amélioration continue. Ajoutons que la pression pour traiter les aléas le plus souvent en urgence (aléas appelés également "irritants"), pour augmenter la flexibilité de la production crée de plus en plus de situations stressantes. En effet, le salarié se retrouve le plus souvent totalement seul à devoir assumer une décision qui n’est, par définition, pas prescrite (par le processus). Et si, pour relancer la production, la solution/action dont il décide ne fonctionne pas, il s’expose à la critique car cette solution/action ne figure pas dans le processus.

  • "Dans le cadre de votre travail, est-ce que vous...":

51 %: "Réalisez une partie de votre travail en groupe ou collectivement".

Le travail en équipe qui était autrefois une des valeurs essentielles de Cermex se délite au détriment de méthodes de management basées sur l'individualisation avec des objectifs de performance.

  • "Qu’est-ce qui vous pousse à vous investir dans votre travail ?":

91 %: "La satisfaction du travail bien fait",

96 %: "L’envie de satisfaire au mieux les clients ou usagers de l’entreprise".

Les salariés aspirent à un travail de qualité, utile et reconnu. Ces résultats sont en contradiction avec ce qui prime actuellement chez Cermex : le respect des objectifs et des consignes, et non un travail de qualité.

  • "Et en revanche, qu’est-ce qui vous gêne pour vous investir dans votre travail ?":

57 %: "Le manque de reconnaissance",

97 %: "La faiblesse des rémunérations".

Le manque de reconnaissance se traduit généralement par une rémunération qui ne serait pas en adéquation avec l’implication qu’on exige des salariés ou la charge de travail qui s’alourdit. A noter qu'il est impossible de satisfaire pleinement la demande de reconnaissance dans le travail telle qu’elle s’exprime aujourd’hui chez Cermex. De par ce modèle d'organisation, les salariés exigent en effet à la fois d’être reconnus comme égaux et différents.

93 %: "L’ambiance de travail",

95 %: "Les délais trop serrés",

Une mauvaise ambiance au travail est la conséquence de fortes contraintes temporelles et d’une importante charge de travail au plan quantitatif. Par exemple, il est de plus en plus courant chez Cermex de voir un salarié travailler sur plusieurs affaires en même temps.

  • "Au cours des 12 prochains mois, estimez-vous avoir un risque de perdre votre emploi":

39 %: "faible",

30 %: "nul".

Presque 70 % des salariés ne craignent pas de perdre leur emploi. Résultats liés, en partie, à la forte activité. Attention, ce sentiment d'être "indispensable" est trompeur, en effet, si la hiérarchie a décidé de se séparer d'un salarié, toutes les évaluations seront soigneusement instruites à charge pour justifier, le moment venu, son éviction… des exemples le prouvent.

  • "Au cours des 12 prochains mois, estimez-vous avoir des chances de promotion ou d’augmentation":

74 %: "nul".

L’entreprise par ses exigences et ses incitations à la performance individuelle renforce une demande de reconnaissance individuelle qui, n’ayant pas les moyens de la satisfaire, va déboucher sur la frustration et le mécontentement et, en fin de compte, sur une attitude de retrait et un désinvestissement relatif des salariés. La grande majorité des salariés considèrent que leurs revenus, comparativement aux revenus les plus élevés, ne progressent pas suffisamment. Cependant, lorsque les salariés réclament une augmentation salariale, ce n’est pas seulement le niveau de leurs revenus qui est visé mais aussi la reconnaissance de leur contribution.

  • "Pour chacun des thèmes suivants, par qui êtes-vous en priorité informé ?":

"Pour les perspectives d’évolution de l’emploi dans l’établissement", 49 % ont répondu: "Pas d'informations sur ce thème",

"Pour les possibilités de formation", 50 % ont répondu: "Pas d'informations sur ce thème",

"Pour l’évolution des salaires dans l’établissement", 46 % ont répondu: "Les Représentants du personnel".

L'encadrement intermédiaire reste en première ligne, il fait ce qu'il peut avec les informations et les moyens qu'on lui octroi… La communication reste un processus difficile, une distance entre employés et direction s’est en effet installée dans cette organisation qui a fait le choix de privilégier un mode de communication unidirectionnel, du haut vers le bas. Il est dans ce cas difficile de parler de « communication », en effet, on ne peut pas réduire la communication à un simple acte de diffusion d’informations.

  • "Pour chacun des problèmes suivants, à qui vous adressez-vous en priorité pour essayer de trouver une solution ?":

"Pour une mésentente avec un supérieur", 48 % ont répondu: "Les Représentants du personnel",         

"Pour une absence de promotion ou d’augmentation salariale", 53 % ont répondu: "L'encadrement intermédiaire",

"Pour de mauvaises conditions de travail", 42 % ont répondu: "L'encadrement intermédiaire" et 35 %: "Les Représentants du personnel".

Une démarche en LEAN basée sur des processus d'individualisation du travail prive à terme les travailleurs de toute capacité d’organisation collective pour résister aux pressions de leur hiérarchie. Quant au management intermédiaire, c’est désormais une fonction essentiellement gestionnaire, qui n’apporte plus aucune aide à la réalisation technique du travail. La nouvelle fonction de ces managers consiste non plus à aider à réaliser la tâche, mais à mesurer les performances des collaborateurs à qui on a fixé des objectifs, de les dynamiser pour augmenter encore ces objectifs.

  • "En cas de tension ou de difficulté dans l’entreprise, que se passe-t-il le plus souvent ?

94 %: " La direction décide seule des solutions qui lui semblent les mieux adaptées".

Tout ce qui éloigne les salariés des centres de décision, décrédibilise le management de proximité et crée un sentiment d’impuissance collective et individuelle. Chez Cermex, nous sommes plus dans une logique d’obéissance que de recherche de solutions. Les solutions proposées strictement attachées aux décisions par voie descendante (top-down) sont celles qui ont été décidées en haut lieu (généralement au niveau du groupe) et la marge de manœuvre des salariés (principalement des managers) est très limitée. Leur travail est donc très directement dépendant des processus de prise de décision. Ce qui prime aujourd’hui, ce sont les contraintes du respect des délais et des coûts, au détriment du "bien-être" des salariés.

  • "Comment caractérisez-vous le climat social de votre établissement ?":

49 %: "Plutôt tendu",

48 %: "Tendu".

Le recours aux méthodes du LEAN management n'est pas sans incidences sur le mauvais climat social qui règne actuellement dans l'entreprise.

  • "Par rapport à il y a trois ans, estimez-vous que ce climat est…":

95 %: "Plutôt moins bon".

Les experts du cabinet 7Ergonomie avaient prédit voilà 3 ans que l'organisation du travail en LEAN aurait des effets délétères sur le climat social de l'entreprise: Conduites de changement inadaptées, accroissement de l'intensification du travail, diminution du degré d'autonomie des salariés, perte de sens au travail en lien avec remise en cause des pratiques professionnelles, individualisation du travail avec délitement du collectif, manque de lisibilité sur les critères d'évolution et sentiment de non reconnaissance professionnelle, ...

  • "Et plus particulièrement, …":

"Votre travail est-il reconnu à sa juste valeur", 37 % ont répondu: "Jamais",

"Dans votre travail, devez-vous faire des choses que vous désapprouvez ?", 53 % ont répondu: "souvent",

"Diriez-vous que vous adhérez aux valeurs du groupe ?", 52 % ont répondu: "Jamais",

"Dans votre travail, êtes-vous obligé de vous dépêcher ?", 45 % ont répondu: "Toujours" et 47 %: "souvent",

"Avez-vous le sentiment que votre travail nuit à votre santé ?", 40 % ont répondu: "souvent",

Les contraintes de temps, de quantité et de complexité du travail génèrent des exigences croissantes de rendement et de productivité contrôlées par des reporting réguliers qui pointent les écarts, avec pour conséquence une surcharge mentale. Ajouter l'absence de reconnaissance, l'adhésion forcée à des valeurs affichées, qui ne sont malheureusement pas celles qui sont vécues au quotidien, la recherche permanente d’une performance accrue... tout cela provoque un grand malaise parmi les travailleurs, particulièrement pour les cadres.

"Y a-t-il un lien entre le résultat de l’entretien d’évaluation individuel et le niveau de votre salaire ou vos primes ?", 62 % ont répondu: "Jamais",

"Les critères retenus pour évaluer votre travail vous semblent-ils pertinents ?", 57 % ont répondu: "Parfois" et 37 %: "Jamais".

Le salarié et son supérieur direct se rencontrent une fois par an autour d’un questionnaire. Ils replongent leur nez dans les objectifs fixés l’an passé, en définissent de nouveaux, se demandent si le salarié sait décider, négocier, s’il est stable émotionnellement, autonome, disponible, ou encore s’il a de bonnes compétences techniques. En retour, le salarié fait part de ses envies d’évolution professionnelle, de rémunération, de formation. Et tout le monde est heureux. Ou pas, surtout lorsqu'il s’agit de profiter de ce huis clos pour enfoncer un peu plus un "collaborateur". Soyons réaliste, le but de ces entretiens annuels d'évaluation n'est pas seulement de définir des objectifs mais bien de mettre la pression individuellement à chacun pour « arriver à l’excellence » et surtout d'orchestrer le "tous contre tous". Pour la plupart des salariés, l’évaluation renvoie au besoin de reconnaissance du travail et des qualifications professionnelles. Alors que pour nos dirigeants, l’évaluation consiste à déterminer des objectifs, contrôler les activités et surveiller les attitudes des salariés.

  • "Comment évaluez-vous votre Qualité de Vie au Travail ? (Notez sur une échelle de 1 à 10, 1 désignant une situation très dégradée, 10 voulant dire que vous la considérez très bonne)":

Les salariés ont donné une note moyenne de 4,2/10 à la Qualité de Vie au Travail chez Cermex. 68 % des notes se situent entre 1 et 5.

Cela fait maintenant quelques années que les gestionnaires du LEAN se sont imposés dans le paysage de l'entreprise, en introduisant l'idée que l'on pouvait faire de l'argent non pas avec le travail mais en faisant des économies sur les stocks, les ratés, les retouches, les effectifs. Tout ce qui est à la marge peut être l'objet d'économies. Partout, on nous explique que la source de la richesse c'est la gestion des stocks et des ressources humaines, ce n'est plus le travail. Nous commençons à le payer aujourd'hui ! Cette approche gestionnaire croit mesurer le travail, mais c'est conceptuellement et théoriquement faux ! Il n'y a pas de proportionnalité entre le résultat du travail et le travail. C'est très grave, car cela signifie que la comptabilité est fausse: les résultats de cette enquête le prouvent. La qualité de vie au travail ou plus simplement, la qualité du travail devrait être notre meilleur atout compétitif dans un monde de plus en plus concurrentiel.

  • Si vous souhaitez ajouter quelque chose (remarque par rapport au questionnaire, souhait d'aborder d'autres thèmes, etc.):

Certains salariés ont laissé des commentaires, nous en avons sélectionné quelques-uns qui nous semblent bien refléter l'état d'esprit de la majorité des personnes qui ont répondu à ce questionnaire:

- "La qualité du travail se dégrade d'année en année, due au manque de promotion…"

- "Segmentation des tâches = isolement des personnes = mauvaise communication…"

- "C'est la camaraderie avec la hiérarchie qui conditionne les promotions/augmentations et non la qualité du travail et l'investissement …"

- "Le travail doit être un échange et non une imposition…"

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Nouvel accord intéressement : Intéressant pour qui ?

30 Juin 2016, 18:56pm

Publié par Syndicat FO Cermex

1ère réunion

Le vendredi 3 juin 2016, nos quatre Représentants FO (Stéphane Herfort et Guy Terryn pour Lisieux, Franck Amiot et Pascal Pychardy pour Corcelles) ont participé à la première réunion de négociation relative à l'intéressement 2016 - 2019 qui s'est déroulée en WEBEX entre Lisieux et Corcelles.

La direction a proposé de reconduire le précédent accord basé sur un calcul de type Balance Score Card (en lien ici) avec les modifications suivantes :

  • La BSC groupe ne sera plus prise ne compte dans le calcul de l'intéressement (seule la BSC du site sera prise en considération),
  • Alignement de la grille d'attribution de la prime sur celle mise en place il y a deux ans à Reichstett (note de 3 = 1200€ chez GEBO, au lieu de 1000€ chez CERMEX).
Nouvel accord intéressement : Intéressant pour qui ?

Nos représentants ont demandé une simulation sur les 3 dernières années avec l'ancienne méthode de calcul (l'accord précédent était plus classique, il tenait uniquement compte  des résultats financiers) afin de connaître ce qu'auraient perçu les salariés CERMEX.

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2ème réunion

Lors de la deuxième réunion du vendredi 17 juin 2016, et après l'insistance de nos représentants, la direction a fini par présenter les résultats d'une simulation tout en essayant d'expliquer que ces chiffres ne voulaient pas dire grand chose.

Il en résulte qu'avec l'ancienne méthode de calcul, le total des 3 années cumulées des primes d'intéressement 2013, 2014 et 2015, chaque salarié aurait perdu plus de 1000€ de pouvoir d'achat et l'actionnaire TETRA LAVAL SIDEL aurait donc fait une économie de plus d'un demi-million d'euros.

Les représentants CFDT se sont immédiatement empressés de demander à la direction qu'elle présente de nouveaux chiffres qui justifient il y a 3 ans la signature de cet accord (Rappel, seule la CFDT était signataire de cet accord).

La direction a insisté sur le fait qu'elle ne reviendrait pas sur le principe d'un intéressement avec un mode de calcul basé sur une BSC.

Forts de ce constat, nos représentants ont donc proposé la grille de calcul suivante (une note de 3 correspond à 2500€) :

Nouvel accord intéressement : Intéressant pour qui ?

Après une courte réflexion, la direction a refusé cette proposition. Les représentants FO ont donc fait une deuxième et dernière proposition de grille de calcul en insistant sur le fait qu'ils n'iraient pas en deçà :

Nouvel accord intéressement : Intéressant pour qui ?

La direction a demandé un délai de réflexion avant de répondre.

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3ème réunion

Dès le début de la troisième réunion du 23 juin 2016, la direction a répondu favorablement au souhait de la CFDT de présenter une nouvelle version de simulation avec des chiffres calculés "au plus juste" et surtout à la baisse.

On savait que les primes d'intéressement étaient aléatoires mais là, la direction n'y est pas allée avec le dos de la cuillère : Avec la première version les salariés auraient perdu en trois ans 1000€, mais avec cette nouvelle mouture et, grâce au principe des BSC, ces mêmes salariés auraient gagné 2350€ par rapport à l'ancienne méthode de calcul. L'actionnaire TETRA LAVAL SIDEL aurait donc perdu plus d'un million d'euros sur 3 ans. Surprenant, non ! surtout lorsque l'on connaît la politique d'austérité budgétaire imposée par l'actionnaire depuis 3 ans.

Pour ce qui est de notre dernière proposition, la direction n'a pas donné suite et est restée inflexible : L'actionnaire établit les objectifs, donnent les notes et définit la grille de calcul ; aucune place n'est laissée à la négociation. Chez CERMEX, depuis la fusion avec GEBO toutes ces pseudos négociations n'ont plus rien d'étonnant : l'actionnaire TETRA LAVAL SIDEL décide, la direction applique, la CFDT signe et FO s'oppose… lorsque cela est nécessaire.

En résumé, l'accord intéressement (basé sur une BSC) signé en 2013, uniquement par la CFDT, a privé chaque salarié de l'entreprise de plus de 1000€ de pouvoir d'achat ces trois dernières années. Et la surprime d'intéressement de 300€ octroyée lors de la NAO de l'année dernière, en remplacement d'une augmentation de salaire, ne fait certainement pas le compte...

L'actionnaire TETRA LAVAL SIDEL peut une nouvelle fois remercier la CFDT de lui avoir permis, grâce à sa signature, de faire sur trois ans plus d'un demi-million d'€uros d'économie. Même l'expert au compte désigné en CCE par les élus CFDT n'a rien trouvé à redire sur le rabotage de ces primes.

Personne ne devrait être surpris car la CFDT, succursale du PS et officine du MEDEF, a toujours été à la manœuvre pour faire passer – avec sa signature – les pires régressions sociales (en lien ici).

Pour FO, impossible dans ces conditions d'apposer sa signature sur un accord qui ne garantit pas au minimum les mêmes montants que ceux distribués avec l'ancienne méthode de calcul.

En conclusion, l'actionnaire possède tous les leviers pour faire en sorte que le montant de la prime intéressement ne dépasse pas les 1000€ par salarié… pour preuve, la note BSC 2016 devrait se situer autour de 2,7 (source direction - réunion CCE du 29/06/2016).

Rappel : Il n'est pas nécessaire que l'entreprise obtienne la signature des syndicats pour distribuer des primes, contrairement à ce que l'on veut vous faire croire.

 

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Mobilisation du 28 juin contre la Loi Travail : Le bras de fer continue !

29 Juin 2016, 08:51am

Publié par Syndicat FO Cermex

Plusieurs centaines d'opposants à la loi Travail battaient à nouveau le pavé mardi 28 juin à Dijon, pour une onzième journée de mobilisation. Un rassemblement sous haute surveillance policière.

Lancée il y a quatre mois, la mobilisation contre la loi Travail continue, dans beaucoup de villes de France, de faire affluer des mécontents qui craignent une précarisation accrue pour les salariés.

Parallèlement, pour peser dans le débat, des opposants à la loi travail ont remis à l'Élysée les résultats partiels de la votation citoyenne portant sur plus de 700.000 votants. Quelque 92% ont voté pour le retrait du texte, 8% pour le maintien. Des remises de résultats avaient également lieu en région. Mais la semaine dernière, le président de la République a répété qu'il irait "jusqu'au bout".

Un véritable bras de fer se poursuit entre le gouvernement et les manifestants !

Manifestation du 28 juin 2016 à Dijon
Manifestation du 28 juin 2016 à Dijon
Manifestation du 28 juin 2016 à Dijon
Manifestation du 28 juin 2016 à Dijon
Manifestation du 28 juin 2016 à Dijon
Manifestation du 28 juin 2016 à Dijon
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38ème CONGRES des Syndicats FO de Côte d’Or

26 Juin 2016, 07:19am

Publié par Syndicat FO Cermex

38ème CONGRES des Syndicats FO de Côte d’Or
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